Waktu Yang Tepat Untuk Merekrut Pegawai Baru

Merekrut pegawai baru tidak mudah terlebih perusahaan yang bergerak di bidang yang memerlukan skill khusus untuk bekerja di dalamnya seperti perusahaan yang bergerak di bidang waste water treatment plant, perminyakan, dan lain sebagainya. Maka dari itu perlu adanya beberapa pertimbangan sebelum kamu memutuskan untuk merekrut karyawan baru karena perlu di ketahui merekrut karyawan baru sangat penting untuk perkembangan perusahaan kamu ke depan. Maka dari itu sebelum memutuskan apakah sekarang merupakan waktu yang tepat untuk menambah karyawan, ada beberapa pertanyaan yang harus kamu dan tim kamu jawab terlebih dahulu.

Merekrut Pegawai Baru

Merekrut Pegawai Baru

  1. Plan Bisnis Dalam 1 Tahun Ke Depan

Apa plan bisnis kamu dalam satu tahun ke depan? Kamu harus memiliki plan atau rencana bisnis terlebih dahulu agar kamu bisa mengambil keputusan yang efisien. Hal ini dapat membantu kamu untuk melihat kembali bagaimana kondisi bisnis kamu dengan jumlah karyawan yang kamu miliki saat ini, dengan apa yang ingin kamu capai dalam kurun waktu satu tahun ke depan. Dengan adanya pertimbangan tersebut kamu akan bisa mengambil keputusan yang tepat.

  1. Melihat Kondisi Finansial

Kondisi finansial juga harus kamu perhatikan, apakah secara finansial kamu mampu untuk merekrut karyawan baru? Dana yang ada hari ini belum tentu akan selalu ada keesokan hari, maka dari itu perlu diperhatikan secara matang apakah bisnis kamu memiliki budget untuk membiayai karyawan baru atau tidak. Tidak hanya itu kamu juga harus memberikan beberapa persiapan dan fasilitas yang di butuhkan oleh karyawan baru tersebut.

  1. Perkembangan Bisnis

Kamu harus bisa melihat kondisi bisnis kamu secara objektif. Apabila kamu melihat adanya potensi perkembangan bisnis ke depan kamu bisa mengambil resiko dengan merekrut karyawan baru. Kamu juga bisa mengukur perkembangan tersebut dari goal yang ingin kamu capai. Sebagai contoh sebagai pemilik bisnis spare part bearing, kamu ingin menjadi distributor bearing di Jakarta. Bagaimana perkembangan bisnis kamu dalam mencapai tujuan tersebut?

  1. Efisiensi Pekerjaan

Salah satu tujuan merekrut karyawan baru adalah untuk efisiensi pekerjaan yang sudah ada. Maka dari itu kamu perlu mengetahui bagaimana kinerja karyawan yang kamu miliki saat ini untuk mengerjakan suatu pekerjaan. Apabila dirasa beberapa karyawan sudah melakukan tugas atau pekerjaan dua kali lipat saat itulah kamu harus merekrut karyawan baru.

Memiliki bisnis memang tidak mudah, perlu konsistensi, kreatifitas juga mental yang tangguh agar bisnis tersebut berkembang sesuai dengan rencana. Akan tetapi apa yang akan kamu dapatkan setelah perjuangan tersebut akan terbayar. Selain itu kamu juga harus memiliki strategi pemasaran yang baik agar bisnis kamu berjalan dengan lancar, untuk hal ini kamu bisa berkonsultasi dengan digital agency Jakarta untuk kamu yang berdomisili di Jakarta.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

*